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Wenn Herzlichkeit und Souveränität kein Widerspruch mehr sind
Was Coaching für Geschäftsführer bewirken kann, hat mir Katharina Geißler-Germer nach unserer Zusammenarbeit in einem Satz gesagt: „Du hast mir mein Strahlen zurückgegeben.“
Kati ist Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens. Ein neues Auftreten oder eine andere Stimme wollte sie nie. Ihr Wunsch war, auch als Geschäftsführerin so herzlich zu bleiben, wie sie ist, gerade dann, wenn sie unter Druck steht.
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Mehr InformationenIm Video oben erzählt sie selbst, wie sie dahin gekommen ist.
Wie du auch unter Druck Zugriff auf dich selbst behältst, zeige ich dir im Live-Workshop am 1. Dezember um 11-12 Uhr. Hier findest du alle Infos zum Workshop →.
Was passiert, wenn Führungskräfte sich selbst verlieren
Wer Kati im Alltag erlebt, merkt schnell, wie herzlich, humorvoll und aufgeschlossen sie ist. Sie hört zu und gibt Menschen das Gefühl, wirklich gemeint zu sein. Genau das ist ihre größte Stärke als Führungskraft.
Auf der Bühne, auf Kongressen und im Erstgespräch mit neuen Vertragspartnern war plötzlich Druck da: einen perfekten Eindruck machen, professionell wirken, ernst genommen werden.
In diesen Momenten hat Kati unbewusst, aber spürbar aufgehört, Kati zu sein. Sie hat ihre Stimme kontrolliert und sich ein Stück zurückgehalten, weil ein Teil von ihr dachte, Herzlichkeit klinge vielleicht zu wenig nach Geschäftsführerin.
Dabei ging genau das verloren, was sie am stärksten macht.
Was Coaching für Geschäftsführer verändert
Im Coaching für Geschäftsführer geht es meistens darum, wieder Zugriff auf das zu bekommen, was schon da ist. Neue Techniken braucht es dafür selten.
Katis Durchbruch kam, als sie die Frage „Wie wirke ich?“ durch eine andere ersetzt hat: „Was will ich diesem Raum geben?“
Dieser eine Perspektivwechsel hat mehr verändert als jede Technik. Wer sich auf das Geben konzentriert, gibt seinem Nervensystem ein anderes Signal als jemand, der sich bewertet fühlt. Die Anspannung steuert dann nicht mehr.
Drei Erkenntnisse aus dem Coaching für Geschäftsführer
#1 Herzlichkeit ist ein Führungsinstrument
Wer zeigt, dass ihm die Menschen im Raum wichtig sind, schafft Vertrauen. Vertrauen ist die Voraussetzung für echten Einfluss. Wer diese Stärke kontrolliert, schwächt sie.
#2 Vertrauen schlägt Kontrolle
Wer souveräner klingen will, als er sich fühlt, klingt aufgesetzt. Am stärksten wirkt die echte Stimme, die dich auch im Alltag trägt.
#3 Der Druck entsteht im Hintergrund
Druck entsteht durch eine Frage, die leise mitläuft: Bin ich hier so, wie ich sein soll? Diese Frage kostet Energie. Sie lenkt deine Aufmerksamkeit weg von der Botschaft und vom Gegenüber, hin zur Selbstbeobachtung.
Was in Drucksituationen wirklich hilft
Mehr Vorbereitung und bessere Rhetorik bringen dich hier kaum weiter. Was hilft, ist der Weg zurück zu deiner eigenen, natürlichen Wirkung, auch wenn der Druck steigt.
Das lässt sich trainieren, und es beginnt mit der richtigen Frage. Vielleicht stellst du sie dir schon vor deinem nächsten wichtigen Termin: Was will ich diesem Raum geben?
Viel Erfolg dabei,
deine Laura
PS: Im kostenfreien Live-Workshop am 1. Dezember um 11 Uhr erfährst du, wie du in Drucksituationen so wirkst, wie du bist: auf der Bühne, in Verhandlungen und im ersten Gespräch mit neuen Partnern. Sichere deinen Platz im Workshop →
